Enermant:
Desbloqueie o potencial de energia renovável na Colômbia conosco como seu parceiro estratégico
Pronto para mergulhar no universo das energias renováveis na Colômbia?
Não há necessidade de começar sua curva de aprendizado do zero.
Sincronizamos nossa rota comprovada para a implementação de projetos de energia renovável com sua estratégia empresarial.
Aproveite nossa experiência e rede colaborativa para impulsionar seu caminho para o sucesso. ¿Pronto para embarcar em sua jornada?
Sobre nós
Enermant é uma empresa boutique especializada no mercado de energia renovável na Colômbia, comprometida em garantir investimentos sustentáveis no país e contribuir para a transição energética.
Facilitamos sua entrada no mercado com estratégias eficazes e gerenciamento abrangente. Como seu aliado, aceleramos o crescimento de novos empreendimentos e impulsionamos o sucesso dos já estabelecidos.
Com foco na transferência de conhecimento e gerenciamento responsável, convidamos você a iniciar sua jornada sustentável hoje.
Nossas Soluções
Novos Entrantes
Equipe local terceirizada
Validação de estratégias adaptadas ao contexto local.
Integração de estratégias em uma rota comprovada para o desenvolvimento.
Construção personalizada de pipelines de projetos.
Liderança nos processos de Due Diligence para aquisições ou co-desenvolvimento de projetos.
Definição de cronogramas e orçamentos como insumos para modelos financeiros para avaliação de projetos.
Apoio para consolidar e treinar a equipe sênior local.
Definição e integração de condições contratuais para garantir a sustentabilidade do negócio.
Gestão de bancos locais para garantias e financiamento.
Apresentação de parceiros estratégicos.
Sessões colaborativas consistentes, adquirindo conhecimento por meio de experiência prática.
Empresas Estabelecidas
Gestão terceirizada de projetos em desenvolvimento.
Aprendendo na prática, transferimos conhecimento especializado dentro da equipe.
Liderança abrangente ou suporte nos processos de Due Diligence para aquisições ou serviços de co-desenvolvimento.
Definição de condições contratuais com partes interessadas.
Planejamento de atividades, orçamentos e cronogramas para alcançar o RtB (Retorno aos Negócios).
Aprendendo na prática, definimos precedentes e possíveis atividades que podem ser estendidas em contratos com potenciais desenvolvedores.
Liderança ou suporte na fase de financiamento.
Orientação e mentoria para cada etapa do desenvolvimento do projeto.